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竞争对手分析(公司战略与风险管理)

《公司战略与风险管理》是CPA专业阶段考试的六门课程之一,内容包含经济学、管理学、企业战略管理、市场营销…

讲师:张桂芳老师   |   19620人已购买

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【名师介绍】

张桂芳,资深CPA名师,上海市经济管理干部学院副教授,上海市财务会计管理中心资深专家。作为主讲或客座为上海市经济管理干部学院、复旦管理学院、百联教培中心等讲授《企业风险管理》、《企业内部控制与风险防范》、《企业战略风险及其管理》、《信用风险及信用管理》等科目。多年从事注册会计师(CPA)考试及其后续教育培训工作,长期为上注协CPA培训班、普华永道、毕马威等讲授注册会计师(CPA)《公司战略与风险管理》的考试辅导培训和后续教育等相关课程。授课风格是夯实基础、思路清晰。

【课程特色】

泽稷微课堂:

(1)习题精讲:配套习题视频精讲,重难点各个击破;

(2)难点解析:知识难点分层讲解,环环相扣深入浅出;

(3)题型完备:囊括考试所有题型,六科兼备助力CPA;

多元化教学产品:

(1)高清网课:名师针对考试内容全面详细地讲解,打造系统的知识框架;

(2)习题解析:重难点习题全部配有视频解析,所有难题迎刃而解;

(3)在线直播:在线习题串讲、重点知识总结,帮助学员巩固知识结构。

一站式学习服务:

(1)在线班主任全程追踪学习进度,制定最贴合学员的学习计划。

(2)错题整理、名师答疑,帮助学员稳扎稳打,步步为营。

(3)考试提醒等考前服务令学员专心学习,绝无后顾之忧。

分阶段层层推进:

(1)基础精讲:全面细致地讲解,帮助学员打好学习基础。

(2)冲刺强化:重难点强化巩固,帮助学员把握核心知识。

(3)习题串讲:针对考试强化练习,帮助学员打磨考试技巧。

海量级在线题库:

(1)海量习题:上万道优质习题,全面检测学习成果。

(2)错题整理:查漏补缺,重点攻坚,学习不留死角。

(3)视频解析:名师视频解析,手把手教你拆解难题。

【课程简介】

《公司战略与风险管理》是CPA专业阶段考试的六门课程之一,内容包含经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。

《公司战略与风险管理》这门课程最大的特点是对知识体系全面性要求较高,尤其看重教师立足于企业管理学的基本原理之上对整体的把控能力。

【考试重点】

《公司战略与风险管理》的考试重点为:

第二章 战略分析

第三章 战略选择

第五章 风险与风险管理

第六章 风险管理框架下的内部控制

【考试题型】

43题,100分制。

(1)单选题:24题,每题1分,共24分;

(2)多选题:14题,每题1.5分,共21分;

(3)简答题:4题,共30分;

(3)综合体:1题,每题25分,共25分。

【大纲变化】

2016年注册会计师《公司战略与风险管理》教材变动不是很大,由八个章节变成了七个章节。主要变化在第三章战略选择、第五章风险与风险管理和第七章管理信息系统的应用,其中第三章战略选择有不少调整;其他章节也有一些变动,但变动要小一些。其中战略分析、战略选择和风险管理框架下的内部控制都是很重要的章节。

教材变化:

1. 第二章,主要变化是第一节企业外部环境分析中,删除“四、市场需求分析”

2. 第三章,主要变化有:(1)第一节关于并购失败原因第一条“决策不当的并购”的分析中,删除了波特的“吸引力测试”的相关内容;(2)第一节关于并购失败原因第三条“支付过高的并购费用”的分析中,删除了关于并购对象的价值评估的相关内容;(3)第三节删除了“四、采购战略中(三)采购经理的职责”这部分内容;(4)第四节删除了“一、企业国际化经营外部环境的特征”的相关内容。

3. 第四章,主要变化是第四节“3.贷款人”及其下面具体讲解中涉及的“贷款人”改为“债权人”。

4. 第五章,主要变化有:(1)第一节删除社会文化风险的第三种表现形式“组织内部因素引起的文化风险”这句话;(2)第一节“四、企业风险管理的特征”调整为“(三)企业风险管理的特征”;(3)第二节删除“传统的风险管理……这一思想。”这一段表述;(4)第六节将“(一)风险管理的效益和(二)风险管理的成本”这两个知识点互换位置;删除“二、风险管理的障碍与关键挑战”整个知识点。

5. 第六章,主要变化有:(1)将原材料的第七章,改为新教材第六章;(2)第四节增加内部控制缺陷的第三种分类;(3)在2015年教材第六章涉及的公司治理、公司治理的参与各方、所有权结构与公司治理等内容的基础上增加了新的内容表述,整合为第五节“一、公司治理”。

6. 第七章,主要变化有:(1)将原材料的第八章,改为新教材第七章;(2)第一节删除“(三)管理信息系统的发展”下的全部内容;(3)将2015年教材第二节下的“二、信息系统与组织流程”、“三、信息系统与组织决策”、“四、信息系统与组织战略”这三个知识点整体提升一个层级,体现为2016年教材的第三节、第四节、第五节;同时第二节的节名由“管理信息系统与组织管理”;(4)将2015年第三节“管理信息系统的管理”删除。

【近年通过率】

2013年《公司战略与风险管理》考试通过率:15.17%;

2014年《公司战略与风险管理》考试通过率:15.94%;

2015年《公司战略与风险管理》考试通过率:16.18%

泽稷网校《公司战略与风险管理》考试通过率:82%

【CPA六门考试难度排序】

会计;审计;财务成本管理;税法;经济法;公司战略与风险管理。

【复习方法】

(1)要制定科学合理的学习计划,把握重点,提纲挈领,融会贯通;

(2)全面研读指定的教材,夯实基础知识;

(3)关注调整和修改的内容;

(4)研究历年考题的出题思路以及答题技巧;

(5)发挥主观能动性,举一反三。

【适合人群】

具备一定会计基础知识,有志从事会计行业高端岗位,希望取得注册会计师证书的学员

张桂芳,资深CPA名师,上海市经济管理干部学院副教授,上海市财务会计管理中心资深专家。作为主讲或客座为上海市经济管理干部学院、复旦管理学院、百联教培中心等讲授《企业风险管理》、《企业内部控制与风险防范》、《企业战略风险及其管理》、《信用风险及信用管理》等科目。多年从事注册会计师(CPA)考试及其后续教育培训工作,长期为上注协CPA培训班、普华永道、毕马威等讲授注册会计师(CPA)《公司战略与风险管理》的考试辅导培训和后续教育等相关课程。授课风格是夯实基础、思路清晰。

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